LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
El liderazgo es la clave para que una empresa, departamento o
proyecto de cualquier ámbito funcione. Sin embargo, encontrar a personas que
desarrollen su liderazgo de forma
acertada en un equipo no es una tarea
fácil.
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para
influenciar en la manera de pensar o de actuar de otras personas.
Sin embargo, este término tampoco debe enfocarse nada más
que en el hacer cambiar de parecer a las personas. Porque un líder también
tiene la capacidad de tomar la iniciativa y proporcionar ideas innovadoras, y
no solo de dar órdenes.
El liderazgo tampoco equivale a una distribución desigual
de poder. Y aunque sea el líder el que tenga la última palabra, es el trabajo
en equipo el que da los mejores resultados.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
La importancia del liderazgo es más que evidente en muchos
ámbitos de la vida, incluso más allá del liderazgo empresarial. Puesto que
el líder es el responsable de la consecución de los objetivos de una manera
mucho más efectiva y rápida.
El liderazgo no es plano, y dependiendo del contexto en
donde se desarrolle puede determinar la clase de transformación social de la
que es capaz. Tiene, por tanto, una función dentro de la organización,
comunidad o sociedad que destaca por su relevancia e influencia.
Es así como las organizaciones dependen para crecer y
perdurar del liderazgo, he allí donde recae su gran importancia. Un líder
será capaz de establecer una buena comunicación y mejorar la capacidad de
integración de los miembros, todo con el fin de lograr un objetivo en común.
El liderazgo también puede ser interpretado como una forma
de ser, una manera de dirigir y ver cómo las cosas que se van moldeando con el
paso de los años. Es un proceso de interacción entre los miembros de un grupo
interesado en el progreso de la organización para la que se trabaja.
En pocas palabras, la importancia del liderazgo recae en
que es la pieza clave para la supervivencia de cualquier organización. Más si
se toma en cuenta que la capacidad para saber guiar y dirigir es el centro de
la misma.
Por ejemplo, una organización puede que tenga un control
óptimo, una planeación adecuada, los recursos de primera calidad, no podrá
sobrevivir a la falta de un líder que sea apropiado para sus metas.
¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
La motivación es la acción y
efecto de motivar. Es el motivo o la razón que provoca la realización o la
omisión de una acción. Se trata de un componente psicológico que orienta,
mantiene y determina la conducta de una persona. Se forma con la palabra
latina motivus ('movimiento') y el sufijo -ción ('acción', 'efecto').
TIPOS DE MOTIVACIÓN:
En ocasiones se suelen establecer
distintos tipos de motivación en función de la fuente u origen del estímulo. En
la motivación de logro, en la que el mecanismo que promueve a la acción es
conseguir un determinado objetivo. La motivación de afiliación supone
la búsqueda de seguridad y pertenencia a un grupo. La motivación de
competencia no sólo pretende alcanzar un objetivo estableció, sino que
busca realizarlo de la mejor forma posible. En Psicología se suelen distinguir
entre dos tipos de motivación en función de dónde proceda el estímulo: motivación
intrínseca y motivación extrínseca.
·
Motivación Intrínseca
En la motivación intrínseca la persona
comienza o realiza una actividad por incentivos internos, por el propio placer
de realizarla. La satisfacción de realizar algo o que conseguirlo no está
determinada por factores externos. Está relacionada, por lo tanto, con la
autosatisfacción personal y la autoestima. Por ejemplo, hay personas que
realizan ejercicio físico porque disfrutan de la actividad.
·
Motivación Extrínseca
En la motivación extrínseca, el estímulo o
incentivo que mueve a una persona a realizar una actividad viene dado de fuera,
es un incentivo externo y no proviene de la propia tarea. Funciona a modo de
refuerzo. Por ejemplo, cuando una persona realiza ejercicio físico no por el
mero hecho de disfrutar haciéndolo, sino por motivos sociales u otros.
·
Motivación Personal
En Psicología, existen diversas teorías
que establecen y clasifican los elementos que mueven a una persona a realizar
algo o dejar de hacerlo. En muchos casos la motivación de una persona viene
determinada por necesidades, tal y como se establece en la llamada 'pirámide de
Maslow'. Igualmente, la motivación está fuertemente influida por la
satisfacción de realizar una tarea o conseguir un determinado objetivo, pero
también por los incentivos que realizar o no realizar determinada conducta
puedan conllevar.
·
Motivación Laboral
La motivación laboral es aquella que está
relacionada con el ámbito de trabajo. Algunos ejemplos pueden ser la remuneración
económica, los días de vacaciones, el status social y la propia realización y
desempeño de la tarea. Es importante en este caso para la persona encontrar
factores intrínsecos en el desarrollo de las tareas de un puesto de trabajo.
·
Motivación Deportiva
En el mundo del deporte, especialmente a
un alto nivel, la motivación es fundamental, ya que en muchos casos para
alcanzar determinados objetivos el cuerpo tiene que llevar a unos límites de
esfuerzo enormes. La auto superación, la competividad y la recompensa que se
puede obtener de conseguir una meta mueven en muchos casos a los deportistas.
En muchos casos, la motivación intrínseca se ve condicionada por la propia
lógica del deporte e alta competición y los deportistas deben también trabajar
el componente mental. Por ejemplo, en pruebas ciclistas de larga duración en la
que se requiere un gran esfuerzo, es posible que los deportistas que disfrutan
de montar en bicicleta y escalar puertos pierdan ese tipo de motivación cuando
el nivel de exigencia es mayor.
